随着信息技术的广泛应用和工作强度的增加，员工之间面对面的、真诚的社交机会开始减少。在这种背景下，员工的工作场所孤独感经常发生，这引起了企业管理实践的关注。然而，人们对如何预防和应对职场孤独感仍缺乏深入了解。本文运用调节匹配理论来解释工作场所孤独感的成因和影响机制，以期为预防和应对工作场所孤独感提供对策。基于监管匹配理论，本文将重点研究研究问题．的三家门店：（1）领导和下属之间的监管焦点（不匹配）如何通过领导成员的交流影响工作场所孤独感；（2） 员工和团队之间的监管重点（不匹配）如何通过影响团队成员的交流影响工作场所的孤独感；（3） 员工如何根据不同的团队监管氛围选择应对职场孤独的策略，并对后续绩效产生影响。