自2008年国际会计准则理事会（IASB）和美国财务会计准则委员会（FASB）联合提出会计报表应分别列示经营活动和财务活动以来，财务报表对管理层的独特功能尚未得到充分认识，由于编制难度大、执行成本高的制约，财务报表在管理层的应用存在障碍，推广过程缓慢。本文在介绍管理层财务报表编制的理论基础和基本思路的基础上，深入分析了管理层财务报表的独特功能，探讨了在EVA中央企业绩效评价中应用财务报表的必要性和解决障碍的途径。