现阶段，我国经济快速发展，各地区都在加强特色建设。在这个过程中，建筑工程的产业逐渐发展起来。为了提高工程质量，保证工程进度和工期，企业可以提高自身的行业竞争力。基于此，内部控制一直受到企业管理者的关注，并开始加强重视程度。在企业内部实施内部控制，提高内部控制水平，为企业长远发展奠定基础。对于建筑工程的企业来说，通过各部门之间的合作来实现内部控制目标，从而规范工程项目的建设是非常重要的。然而，目前建筑工程企业在实施内部控制方面的工作并不是很顺利，存在很多问题。本文对内部控制实施中存在的问题进行了深入的研究和探讨，并针对问题提出了相应的措施，以实现内部控制的有效性，促进企业的可持续发展。