在人力资本逐渐成为企业核心竞争力的背景下，根据人岗匹配理论、AMO理论、环境美学理论、组织支持理论和信号传递理论，通过对北方地区银行业334个有效样本的研究，从人本主义心理学和环境心理学的角度，本文研究了高绩效工作体系与员工工作幸福感的关系，以及组织的物理环境和非物理环境对上述关系的影响。研究发现，高绩效工作制度只能给具有自我实现人格的员工带来工作幸福感，良好的工作物理环境对高绩效工作制度和员工工作幸福感有正向调节作用。与组织气氛一致的组织气氛和领导力对高绩效工作系统员工的工作幸福感有积极影响，支持性组织气氛在高绩效工作系统员工和员工的工作幸福感之间起着半中介作用。关怀型领导调节了支持性组织氛围、高绩效工作体系与员工工作幸福感之间的中介关系。最后，提出了本文对管理理论和实践的贡献，并指出了未来的研究方向。